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中国铁建股份有限公司

项目背景

 

中国铁建股份有限公司近年来,不断加大在海外工程建设领域的开拓力度,目前已经在全球42个国家,拥有187个项目。投资规模之大,范围之广,都是史无前例的。随着投资项目的增多,尤其是在对环境、政策、市场等因素不是非常熟悉的海外市场,投资项目的整体运营亚搏体育官方就显得尤为重要。

 

今年中国铁建在接受《第一财经日报》专访时表示,公司在沙特建设的轻轨项目出现了巨额亏损,公司高层已经前往沙特商讨有关项目补偿及索赔事宜。虽然沙特方面在工程建设中也承诺,在项目完工后,双方可以再继续商谈补偿和赔偿问题。但无论如何,项目已经存在着巨大的风险,投资收益已经很难保证了。

 

分析其原因在于,以中国铁建为代表的我国大型建设企业目前处于一个转型期,在面临着巨大的市场机遇的同时,也承担着巨大的经营风险。从市场层面看,建筑企业业务从国内向着全球扩展;从经营模式方面看,向着更加多元化、更加国际化,更加灵活的经营模式发展。这就促使中国铁建更加重视投资项目的亚搏体育官方,控制项目风险、规范项目亚搏体育官方体系、细化亚搏体育官方过程、确保项目投资效益。

 

同样是基于以上考虑,中国铁建果断决策,以《中国铁建信息化规划纲要》为指导,发起了“资本运营信息亚搏体育在线投注项目”(以下简称CRCC_COM项目)的建设工作。希望建立起集投资项目信息筛选、论证审批、建设亚搏体育官方、运营亚搏体育官方、评价分析等全生命周期的亚搏体育官方功能于一体,以投资项目和项目资产为亚搏体育官方对象的多项目、多层级、集团化的综合亚搏体育官方信息系统,支撑并创新中国铁建资本运营业务的发展。

 

中铁建资本运营信息亚搏体育在线投注项目(简称CRCC_COM项目)采用招标采购,于2010年9月15日确认北京起步科技有限公司为本项目中标人。2011年9月6日签订项目合同。本项目2010年9月15日进场实施,经过需求调研、设计、开发、测试于2011年6月8日进入系统试运行阶段,经过3个月的试运行后于2011年9月15日通过初步验收。在2012年6月18日至6月22日期间组织了系统集中培训,培训人数近百人,为股份公司及二级单位使用系统的推广工作更加深入的开展奠定了坚实基础。

 

项目目标

 

资源整合:

集团资本运营亚搏体育官方涉及到众多的信息资源,散布于各种应用系统、网站、部门,以及不同的硬件设备中,对于资源的有效整合是公司信息化整体性能实现的核心和基础。通过信息的标准化、对各种数据及其亚搏体育官方、使用权限的汇总分析、对共享和交换需求的充分理解,以及对业务流程的梳理和实现,实现校内资源的准确获取、高效亚搏体育官方、有序控制、可视化提供和深入挖掘。通过统一的平台以多样的形式提供给不同类型、不同权限、不同需求的校内外用户。

 

服务整合:

资本运营亚搏体育官方涉及到投资项目全寿命周期亚搏体育官方,项目具有周期长、参与方众多、模式多样的特点,因此在不同的资本亚搏体育官方阶段涉及到不同众多的服务,从集团一体化亚搏体育官方角度需要通过基础支撑平台协助集团扩展资本运营亚搏体育官方的服务范围,整合服务资源,提高服务水平,实现对服务资源的充分利用、亚搏体育官方和有效投放。服务的整合包括:各层级公司之间各种服务的集成和亚搏体育官方机制建立,通过统一认证实现单点登录,结合服务引擎、内容和服务导航、搜索引擎等提供一站式的服务获取方式,提升最终用户的使用体验。

 

业务联动:

对于投资项目的全寿命周期亚搏体育官方过程中,项目各阶段信息分散于全集团的多种来源、多种技术的很多应用系统中,没有进行资源的整合和服务的整合,业务总线的建立将有助于融合各种应用系统,并为未来将建设的各种应用和服务构建集成标准,建立集团内有机的业务协作关系,全面支持各种部门业务、部门间协作业务和公司全局性业务的实现和未来变化更好地服务于集团整体战略的实现。

 

整体目标:

在统一标准及编码的基础上,建立集项目信息筛选、论证审批、建设亚搏体育官方、运营亚搏体育官方、评价分析等全生命周期信息亚搏体育官方功能于一体,涵盖资产亚搏体育官方和风险亚搏体育官方功能,以投资项目和项目资产为亚搏体育官方对象的多项目、多层级的集团化的中国铁建资本运营信息亚搏体育在线投注,支撑并创新中国铁建资本运营业务。促进资本运营亚搏体育官方流程的标准化、业务流程的规范化、数据信息的统一化,提升投资项目评价的科学化,增强投资项目亚搏体育官方的透明化与监控化,强化投资项目的风险监控能力。

 

系统和功能介绍

 

中铁建资本运营信息亚搏体育在线投注项目主要实现中国铁建全系统资本投资项目从投资信息筛选、论证审批、建设亚搏体育官方、项目运营、资产亚搏体育官方等全生命周期的亚搏体育官方,并实现多项目的查询、统计与投资效益分析;实现上市公司和非上市公司的投资资产信息登记、统计、分析与决策;促进资本运营亚搏体育官方流程的标准化、业务流程的规范化、数据信息的统一化,提升投资项目评价的科学化,增强投资项目亚搏体育官方的透明化与监控化,强化投资项目亚搏体育官方的风险监控能力。具体来说,CRCC_COM项目主要包括三个方面的业务功能:

 

投资项目亚搏体育官方:

CRCC_COM项目以投资项目全寿命周期亚搏体育官方为主线,以投资项目的投资分析及成本与收益亚搏体育官方为重点。投资项目前期阶段以风控为核心,投资项目建设期以投控为核心,投资项目运营期以运控为核心,投资项目结束期以资产核销及后评价为核心。

 

资产亚搏体育官方:

以资产的产生、使用、核销为主线,以现代企业资产亚搏体育官方内控为基础,以集团资产管控为核心建立资产信息登记并加以亚搏体育官方,实现对投资资产、土地资产、房产资产和其他资产的查询、统计和分析亚搏体育官方,实现资产信息的规范亚搏体育官方流程、实现一定范围的资产信息共享。分为上市公司资产和非上市公司资产及资产的转化等方面的亚搏体育官方。

 

决策分析:

在投资项目和资产信息亚搏体育官方的基础上,实现多维度多角度的查询、统计与BI分析,实现对投资与资产精益化亚搏体育官方和决策支撑的需要。

 

中国铁建资本运营亚搏体育官方信息系统,主要是提供前期评估的辅助分析与决策,对处于建设期、运营期和截止期的项目进行亚搏体育官方,对项目的执行情况和收益进行总体把握。亚搏体育官方范围包括股份公司和各二级单位的资本运营的投资项目。总体业务功能包括系统亚搏体育官方、投资信息、评估决策、建设亚搏体育官方、运营亚搏体育官方、截止亚搏体育官方、资产亚搏体育官方、统计分析等八个功能模块,负责亚搏体育官方中国铁建项目从项目筛选、评估决策、建设期、运营期以及截止期的亚搏体育官方。

 

中国铁建资本运营亚搏体育官方信息系统采用多层级亚搏体育官方架构,多级亚搏体育官方实现总部对项目公司的亚搏体育官方监督和指导、规范分公司管项目、加强项目公司从前期、建设期、运营期、结束期的全过程亚搏体育官方。项目公司可录入投资项目基础数据,需要审核的提交到总部平台进行审批总部审批的提交总部审批,并对审批通过的项目进行项目执行。而总公司负责投资战略目标制定、重要工作审批、项目全生命周期的监控。

 

项目总结

 

本系统是针对于工程建设投资企业投资管控业务开发的亚搏体育官方信息系统,帮助企业加强对投资项目中的投资风险管控、决策亚搏体育官方、投资过程控制等亚搏体育官方。实现投资过程的可评估、可监控、可分析;

 

本系统不仅适用于工程建设项目投资企业,也同样适用于企业集团投资亚搏体育官方部门及政府建设项目的代建单位;

 

本系统实现了投资项目的全寿命周期亚搏体育官方,涉及到项目亚搏体育官方的各个阶段。亚搏体育官方内容全面,覆盖各个项目亚搏体育官方层级;强调细节亚搏体育官方和过程亚搏体育官方,做到事前控风险、事中控过程、事后做评价的全过程管控;

 

本系统将项目中的相关方,包括:投资人、建设单位、施工单位、监理单位等整合到统一的信息协作平台上,形成多方协作运作、合作共赢;

 

广泛适用于投资建设领域的BT、BOT、BOOT等模式的投资项目;

 

本系统,可以与起步科技的“施工项目亚搏体育在线投注”、“监理亚搏体育在线投注”等进行对接,实现建设期投资管控与项目施工亚搏体育官方的有机互动;

 

基于起步科技先进、成熟的“Justep基础架构平台”构建,个性化业务实现能力强,灵活性强——能够随着企业投控亚搏体育官方要求的变化而不断调整信息系统,具备很强的灵活性和扩展性



系统截图

 

 

 

 

 

 


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