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成都市第三建筑工程公司

项目背景

 

成都市第三建筑工程有限公司项目部(以下简称:三建项目部)自成立以来就注重项目部精细化亚搏体育官方,随着项目部的发展壮大,在建项目及人员越来越多,亚搏体育官方难度不断加大,以传统的制度化亚搏体育官方已不能满足公司发展要求。公司高层决定使用信息化手段来加强公司的亚搏体育官方,实时动态的对公司成本、资金、运营情况进行亚搏体育官方。

前期与一家软件供应商合作,经过半年的使用,无法满足公司亚搏体育官方需求,而且后期服务跟不上,领导当机立断,对系统进行了更换。经过多方了解和综合评比,与成都起步传奇科技有限公司(以下简称:起步软件)建立合作关系。双方通过多次软件功能及企业亚搏体育官方需求沟通后,起步软件针对三建项目部的信息化建设现状进行了详细分析,对后期信息化建设进行了详细规划,得到了三建项目部亚搏体育官方层的充分肯定,双方确定了合作关系。

 

规划及实施

 

起步软件专业咨询人员通过对三建项目部的需求分析及前期使用亚搏体育在线投注的实际情况相结合,找出其亚搏体育官方中心及难点,对其信息化建设进行重新规划、实施。

进入实施阶段,实施顾问进场后,起步软件专业实施人员运用实施方法论,在实施初期充分了解三建项目部的工作流程、业务流程及审批流程,编制了详细的解决方案。不断细化客户需求,形成蓝图设计文档。随后协同三建项目部进行参数配置以及对客户历史数据进行转移,与此同时确定培训方案并制定培训计划。培训结束后,三建项目部对工作进行了上线切换,对软件的功能进行了肯定。

 

系统和功能介绍

 

三建项目部工程项目亚搏体育官方软件主要包括协同办公、人力资源、项目亚搏体育官方三大功能系统。建立了适合三建项目部使用的业务亚搏体育官方平台,为项目亚搏体育官方提供集中的流程亚搏体育官方、权限亚搏体育官方和文档亚搏体育官方等的支持,提高了日常关键性事务处理的效率。

协同办公包括消息亚搏体育官方、新闻通知、资产亚搏体育官方、资证亚搏体育官方、车辆亚搏体育官方、档案亚搏体育官方、日志亚搏体育官方,共计7个功能模块。

人力资源包括基础亚搏体育官方、招聘亚搏体育官方、人事亚搏体育官方、工资亚搏体育官方、绩效亚搏体育官方,共计5个功能模块。

项目亚搏体育官方包括进度亚搏体育官方、资料亚搏体育官方、人员亚搏体育官方、资源计划、合同亚搏体育官方、收入亚搏体育官方、材料亚搏体育官方、设备亚搏体育官方、分包亚搏体育官方、成本亚搏体育官方、结算亚搏体育官方、借款亚搏体育官方、费用亚搏体育官方、发票亚搏体育官方、资金亚搏体育官方、保证金亚搏体育官方、收款亚搏体育官方、付款亚搏体育官方,共计18个功能模块。 

项目亚搏体育官方涵盖项目的范围、时间、成本、合同、进度、成本、资金、风险等各个主要亚搏体育官方要素,对项目从立项到完工的全生命周期进行详细亚搏体育官方。能够帮助公司控制项目成本、合理规划资源使用、跟踪项目进度、监控项目资金与风险,为公司及项目各个亚搏体育官方层级提供全生命周期的精细化项目亚搏体育官方。不仅能够亚搏体育官方单个项目,还可以实现公司层面对项目集、项目组合的统筹亚搏体育官方。

 

项目总结

 

软件完善了三建项目部项目亚搏体育官方制度,加强了对项目的亚搏体育官方,正确处理企业与项目的经济利益关系,以项目生命周期为主线,对每个项目进行单独亚搏体育官方,单独核算,全面加强成本、进度、资金、费用亚搏体育官方。通过工程项目亚搏体育官方软件,完成了三建项目部信息化系统的建设。在满足三建项目部自身亚搏体育官方需求的同时,构建了具有其特色的项目亚搏体育在线投注。实现了项目集中式亚搏体育官方的目标,内部沟通精确化,整合和优化内部业务亚搏体育官方流程,实现公司信息共享,降低公司亚搏体育官方成本。

起步软件实施人员进场到项目正式上线使用共计20个工作日,这与双方的密切配合不可分割,体现在三建项目部亚搏体育官方人员对项目亚搏体育官方的重视及项目亚搏体育官方软件的认可,起步软件实施人员的专业上,

 

系统截图

 

 

 

 

 


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